Практический вебинар
как вывести мебельный бизнес в прибыль в новых условиях рынка?
НА ВЕБИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
Как получить поток горячих клиентов?
Как многократно увеличить текущую прибыль?
Как сделать ваш мебельный бизнес успешнее?
Как построить ваш мебельный бизнес в онлайне?
Как решить проблемы вашего бизнеса?
Как постоянно улучшать работу компании, чтобы клиенты сами возвращались к вам?
Как мотивировать менеджера по продажам?
вебинар для тех, у кого:
возникли проблемы с ведением бизнеса в условиях пандемии
стало значительно меньше заказов
встал вопрос о закрытии мебельного салона
трудности с содержанием сотрудников
есть острая потребность в организации работы и значительном увеличении прибыли
Почему Вам нужно посетить этот вебинар именно сейчас?
за 1 час вы поймете:
Что вам необходимо исправить в текущей системе работы с персоналом?
▒
Какие инструменты использовать, чтобы увеличить количество продаж?
Что необходимо изменить в системе мотивации?
Как быть готовым
к кризису?
к кризису?
Как масштабировать
бизнес?
бизнес?
Как не остаться у разбитого корыта в текущих вечно меняющихся реалиях?
▒
Какие ключевые действия помогли моему бизнесу за 10 лет сделать квантовые скачки?
Как решить головные боли и вечные проблемы, опираясь на опыт практик - гуру мебельного бизнеса?
▒
Как получить увеличение прибыли в короткие сроки?
программа вебинара:
ЗНАКОМСТВО
Познакомимся с Вами и расскажем как мы создали успешный мебельный бизнес без займов и кредитов
ПОЧЕМУ МЕБЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС ЭТО ПРИБЫЛЬНО?
Вы узнаете почему именно данная ниша принесет вам большие деньги
ОТКУДА ВЗЯТЬ КЛИЕНТОВ
Откроем вам секреты продвижения в онлайн среде
КАК МОТИВИРОВАТЬ МЕНЕДЖЕРА ОТДЕЛА ПРОДАЖ?
Узнаете секреты мотивации сотрудников без пинков и наказаний?
БОНУСЫ
Вы получите инструкции, которые сможете применить на практике уже сейчас
Знакомство
Познакомимся с Вами и расскажем как мы создали успешный мебельный бизнес без займов и кредитов
Почему мебельный бизнес - это прибыльно?
вы узнаете почему именно данная ниша принесет вам большие деньги
Откуда взять клиентов?
откроем вам секреты продвижения в онлайн среде
Как мотивировать менеджера отдела продаж?
узнаете секреты мотивации сотрудников без пинков и наказаний?
Бонусы
вы получите инструкции, которые сможете применить на практике уже сейчас
Обратная связь
получите ответы на все вопросы от Олега Яновича
Владелец компании Rioka
ВЕБИНАР ведет:
Построил удаленный отдел продаж
Олег Янович
За 10 ЛЕТ существования компании ни разу не пользовались кредитами и займами
На данный момент в компании работает 90 ЧЕЛОВЕК
Средний чек 160 000 Р
33% КЛИЕНТОВ делают повторную покупку во второй месяц после первой покупки
Компания получила субсидии от государства
знает, как получать клиентов из социальных сетей
39 600
ИНСТАГРАМ ПОДПИСЧИКОВ
3 400
участника вконтакте
5 700
ФЕЙСБУК ПОДПИСЧИКОВ
знает, как вам добиться такого же успеха
8 000 000 000
выручка рублей в год
50 000
клиентов в год
90
человек в успешной команде
бонусы вебинара:
Инструкция по мотивации менеджера по продажам
Разбор 3 бизнесов участников в прямом эфире
Отзывы партнеров и клиентов по структуре работы компании "Риока"
Эксклюзивный формат работы, который мы помогаем внедрить
на курсе и повысить вашу прибыль
на курсе и повысить вашу прибыль
Отзывы партнеров и клиентов по структуре работы компании "Риока"
Эксклюзивный формат работы, который мы помогаем внедрить на курсе и повысить вашу прибыль
запишитесь на вебинар бесплатно прямо сейчас
КОНТакты
Торговая марка "РИОКА" правообладатель ИП Янович О.И.
© олег янович. Все права защищены.
Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей.
По всем вопросам обращайтесь: obrascheniya@rioka.ru
ИП Янович Олег Иванович
инн 501501241669 | ОГРНип 309501523000031
Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей.
По всем вопросам обращайтесь: obrascheniya@rioka.ru
ИП Янович Олег Иванович
инн 501501241669 | ОГРНип 309501523000031
ДЛЯ ЗАПИСИ НА ВЕБИНАР ЗАПОЛНИТЕ ПОЛЯ НИЖЕ
ОСТАВЬТЕ СВОИ КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ И МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ
1 ЭТАП СОСТОИТ ИЗ 7 МОДУЛЕЙ
Модуль 1 "Организация работы":
1. Этапы развития
2. Регистрация юр. лица
3. Придумать название компании
4. Выбор офиса для работы
5. Необходимое оборудование для офиса
Модуль 2 "Персонал":
1. Правильная структура компании
2. Человеческий ресурс, руководители
3. Выбор компаний на аутсорсинг
4. Подбор менеджеров
5. Написание должностных инструкций
Модуль 3 "Программное обеспечение":
1. Выбор CRM системы
2. Программа "Учет клиентов"
3. Ведение отчетов 1С
4. Создание и наполнения сайта для инструкций,
договоров и других документов
Модуль 4 "Выбор поставщика":
1. Выбор поставщика мебели
2. Критерии выбора, логистика
Модуль 5 "Ценообразование":
1. Ценообразование компании.
2. Подготовка прайсов
Модуль 6 "Создание и заполнения сайта":
Модуль 7 "Планы продаж":
1. Постановка планов продаж
2. Создание мотивации для менеджеров
Модуль 8 "Оформление покупателя":
1. Офис на колесах - заключение договора дома у покупателя
2. Создание документов и спецификаций для заключения
договора с клиентами
1. Этапы развития
2. Регистрация юр. лица
3. Придумать название компании
4. Выбор офиса для работы
5. Необходимое оборудование для офиса
Модуль 2 "Персонал":
1. Правильная структура компании
2. Человеческий ресурс, руководители
3. Выбор компаний на аутсорсинг
4. Подбор менеджеров
5. Написание должностных инструкций
Модуль 3 "Программное обеспечение":
1. Выбор CRM системы
2. Программа "Учет клиентов"
3. Ведение отчетов 1С
4. Создание и наполнения сайта для инструкций,
договоров и других документов
Модуль 4 "Выбор поставщика":
1. Выбор поставщика мебели
2. Критерии выбора, логистика
Модуль 5 "Ценообразование":
1. Ценообразование компании.
2. Подготовка прайсов
Модуль 6 "Создание и заполнения сайта":
Модуль 7 "Планы продаж":
1. Постановка планов продаж
2. Создание мотивации для менеджеров
Модуль 8 "Оформление покупателя":
1. Офис на колесах - заключение договора дома у покупателя
2. Создание документов и спецификаций для заключения
договора с клиентами
2 ЭТАП:
Модуль 9 "Раскрутка сайта"
1. Создание и ведение рекламной кампании в яндекс директе
2. Регистрация организации в справочниках
3. Рекламный бюджет
Модуль 10 "Соцсети"
Создание и ведение рекламных кампаний в соцсетях
Модуль 11 "Работа с клиентами"
1. Работа с холодными клиентами, написание скриптов для
работы
2. Работа с повторными клиентами, написание скриптов для
работы
3. Проведение дополнительных акций и розыгрышей призов для клиентов компании
Модуль 12 "Репутация"
1. Получение обратной связи от клиентов, которые заказали мебель (работа с базой по скриптам и оценка работы компании клиентом по 5 ти бальной шкале), Получение обратной связи от клиентов после монтажа
2. Решение конфликтных ситуаций
Модуль 13 "Безопасность данных"
Организация распределения полученных лидов
1. Создание и ведение рекламной кампании в яндекс директе
2. Регистрация организации в справочниках
3. Рекламный бюджет
Модуль 10 "Соцсети"
Создание и ведение рекламных кампаний в соцсетях
Модуль 11 "Работа с клиентами"
1. Работа с холодными клиентами, написание скриптов для
работы
2. Работа с повторными клиентами, написание скриптов для
работы
3. Проведение дополнительных акций и розыгрышей призов для клиентов компании
Модуль 12 "Репутация"
1. Получение обратной связи от клиентов, которые заказали мебель (работа с базой по скриптам и оценка работы компании клиентом по 5 ти бальной шкале), Получение обратной связи от клиентов после монтажа
2. Решение конфликтных ситуаций
Модуль 13 "Безопасность данных"
Организация распределения полученных лидов
3 ЭТАП:
Модуль 14 "Организация отдела продаж"
1.Формирование отдела
2. Формирование отдела
3. Обязанности руководителя оп
4. Подбор руководителя оп
5. Мотивация руководителя оп
6. Постановка плана на отдел
7. Схема взаимодействия со службой контроля
8. Схема взаимодействия с секретарем
9. Обязанности менеджера по продажам
10. Подбор менеджеров
11. Мотивация менеджеров по продажам
12. Постановка личного плана для менеджера
13. Работа в CRM системе
14. Формы отчетов для менеджеров и руководителей
1.Формирование отдела
2. Формирование отдела
3. Обязанности руководителя оп
4. Подбор руководителя оп
5. Мотивация руководителя оп
6. Постановка плана на отдел
7. Схема взаимодействия со службой контроля
8. Схема взаимодействия с секретарем
9. Обязанности менеджера по продажам
10. Подбор менеджеров
11. Мотивация менеджеров по продажам
12. Постановка личного плана для менеджера
13. Работа в CRM системе
14. Формы отчетов для менеджеров и руководителей
4 ЭТАП:
Модуль 15 "Организация работы службы сервиса"
1. Подбор руководителя отдела
2. Обязанности руководителя службы сервиса
3. Подбор сотрудников службы работающих в офисе
4. Обязанности офисной службы сервиса
5. Организация отдела
6. Написание должностных инструкций для менеджеров сервиса, для инженеров по замерам, для монтажников, для технолога
7. Создание мотиваций для работников службы
8. Создание документов для взаимодействий сотрудников в службе сервиса
9. Порядок взаимодействия с отделом продаж, инженерами по замерам, с монтажниками, с доставкой
10. Принцип мотивации руководителя и сотрудников отдела
11. Работа в CRM компании
Модуль 16 "Склад"
1. Организация склада
2. Создание документов для приемки и передачи продукции
3. Организация работы отдела с рекламациями (документы и правила взаимодействия)
4. Написание должностных инструкций, для кладовщиков, для службы доставки
1. Подбор руководителя отдела
2. Обязанности руководителя службы сервиса
3. Подбор сотрудников службы работающих в офисе
4. Обязанности офисной службы сервиса
5. Организация отдела
6. Написание должностных инструкций для менеджеров сервиса, для инженеров по замерам, для монтажников, для технолога
7. Создание мотиваций для работников службы
8. Создание документов для взаимодействий сотрудников в службе сервиса
9. Порядок взаимодействия с отделом продаж, инженерами по замерам, с монтажниками, с доставкой
10. Принцип мотивации руководителя и сотрудников отдела
11. Работа в CRM компании
Модуль 16 "Склад"
1. Организация склада
2. Создание документов для приемки и передачи продукции
3. Организация работы отдела с рекламациями (документы и правила взаимодействия)
4. Написание должностных инструкций, для кладовщиков, для службы доставки
4 ЭТАП:
Модуль 17 "Организация отдела контроля"
1. Подбор руководителя отдела
2. Обязанности руководителя службы сервиса
3. Подбор сотрудников службы работающих в офисе
4. Обязанности офисной службы сервиса
5. Организация отдела
6. Написание должностных инструкций для менеджеров сервиса, для инженеров по замерам, для монтажников, для технолога
7. Создание мотиваций для работников службы
8. Создание документов для взаимодействий сотрудников в службе сервиса
9. Порядок взаимодействия с отделом продаж, инженерами по замерам, с монтажниками, с доставкой
10. Принцип мотивации руководителя и сотрудников отдела
11. Работа в CRM компании
1. Подбор руководителя отдела
2. Обязанности руководителя службы сервиса
3. Подбор сотрудников службы работающих в офисе
4. Обязанности офисной службы сервиса
5. Организация отдела
6. Написание должностных инструкций для менеджеров сервиса, для инженеров по замерам, для монтажников, для технолога
7. Создание мотиваций для работников службы
8. Создание документов для взаимодействий сотрудников в службе сервиса
9. Порядок взаимодействия с отделом продаж, инженерами по замерам, с монтажниками, с доставкой
10. Принцип мотивации руководителя и сотрудников отдела
11. Работа в CRM компании
6 ЭТАП:
Модуль 18 "Контроль работы менеджера"
1. Распорядок и контроль рабочего дня менеджера
2. Ведение учета получения заявок менеджерами
Модуль 19 "Контроль"
1. Ведение учета записанных замеров
2. Ведение и контроль заключенных договоров
3. Контроль сумм договоров и выплат премий сотрудникам
4. Контроль сумм с производства
5. Контроль своевременного запуска заказов в производство
6. Контроль получения денежных средств после доставки
7. Расчет заработных плат сотрудников
8. Ведение бухгалтерии, отчеты
1. Распорядок и контроль рабочего дня менеджера
2. Ведение учета получения заявок менеджерами
Модуль 19 "Контроль"
1. Ведение учета записанных замеров
2. Ведение и контроль заключенных договоров
3. Контроль сумм договоров и выплат премий сотрудникам
4. Контроль сумм с производства
5. Контроль своевременного запуска заказов в производство
6. Контроль получения денежных средств после доставки
7. Расчет заработных плат сотрудников
8. Ведение бухгалтерии, отчеты